未来への「攻め」の基盤づくり

市川町の「第3期まち・ひと・しごと創生総合戦略（2026-2030）」において、最優先課題の一つとして掲げられているのが「稼げる地域産業をつくる」ことです。

本事業はその中核を担う施策であり、単なる用地整備に留まらない、地域経済のエンジンを再始動させるプロジェクトです。

具体的には、以下の3つの柱で展開します。

戦略的な土地利用と拠点整備

農業生産効率が低下し、利用度が低くなっている農地などを活用し、産業用地へと転換します。
これにより、地域の資産を「維持」する段階から「活用」する段階へとシフトさせます。

交通インフラの最適化

主要幹線道路や高速道路のインターチェンジ（IC）周辺の道路網を重点的に整備します。
都市部からの優れたアクセス性を最大限に引き出し、物流・製造拠点としての優位性を確立します。

積極的な企業誘致と雇用創出

令和12年度（2030年度）までに、累計4社の立地企業確保を目標に掲げています。
新たな企業の参入を促すことで、「しごと」が「ひと」を呼び、その「ひと」がまた新たな「しごと」を生み出す好循環を狙います。

この事業は、市川町が誇る「国産ゴルフアイアンヘッド発祥の地」としての技術力や地場産業と、貴社の革新的なビジネスを融合させるための「プラットフォーム」づくりでもあります。

人口減少という「静かなる危機」への挑戦

なぜ今、市川町は企業の皆様の力を必要としているのか。
そこには、中山間地域が直面している切実な課題と、それを打破しようとする強い意志があります。

加速する人口減少と担い手不足

市川町では現在、若年層の流出と高齢化が同時に進行しており、地域の持続可能性が脅かされています。
特に製造業や農業における後継者不足は深刻で、このままでは町が培ってきた伝統や文化、産業の火が消えかねません。

「維持」する財源の限界

公共施設や道路インフラの老朽化が進む一方で、限られた財源の中での効率的な維持管理が大きな壁となっています。
これまでの延長線上の施策では、町を守ることはできても「成長」させることは困難です。

経済の「域外流出」からの脱却

働く場所が不足しているため、町外へ働きに出る住民が多く、域内での経済循環が十分ではありません。

市川町は、こうした課題を正面から受け止め、人口規模が縮小しても経済成長を続ける「適応策」を講じる決意を固めました。
しかし、大規模な産業基盤の整備には、町の自助努力だけでは補いきれないリソースが必要です。

貴社からの寄附は、単なる資金援助ではなく、市川町の「第2の創業」を支えるスタートアップ資金として活用させていただきます。

共に「価値を創る」パートナーへ

市川町は、寄附をいただく企業様を単なる「支援者」ではなく、共に地域の未来をデザインする「共創パートナー」であると考えています。
ゴルフで例えるなら、私たちは今、グリーンを狙うための最高のアプローチを模索しているところです。
市川町には、長い年月をかけて磨き上げられた「職人の技術」と、新しいものを受け入れる「柔軟な伸び代」があります。

SDGs・ESG投資への貢献

本事業への参画は、地方創生や雇用創出、耕作放棄地の有効活用など、具体的な社会課題の解決に直結します。

ビジネスチャンスの拡大

新たな産業団地への進出や、デジタル化・脱炭素化を推進する町との共同プロジェクトなど、貴社の技術を地域課題の解決に試験実装するフィールドとしても活用いただけます。

「ひと」と「しごと」が増えれば「まち」は必ず豊かになります。
市川町が掲げる「みんなに選ばれるまち」への挑戦に、貴社の力を貸していただけないでしょうか。
私たちが用意した新しい「打席（産業団地）」で、共に大きなホームランを狙いましょう。

市川町の未来を、一緒に創り上げていける日を心よりお待ちしております。