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プロジェクト プロスポーツ等支援事業

地域課題や社会課題を
解決するプロジェクトを応援しよう!

累積 寄付件数
2,273

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プロスポーツ等支援事業

活動報告・お知らせ

目次

プロジェクト概要

プロジェクト概要画像

スポーツの力で、高石市を「稼げるまち」へ


~プロスポーツチームと共に挑む、未来への投資と地方創生の新たな共創モデル~


本事業は、企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を活用し、高石市に拠点を置くプロスポーツチーム「アルバモス大阪高石」の活動を包括的に支援する取り組みです。
ご寄附いただいた資金は、市からチームへの補助金として交付され、以下の活動を通じた地域活性化、こどもの健全育成、健康増進等の推進に活用されます。


◯地域密着型スポーツクラブの運営支援
日本ハンドボールトップリーグ「リーグH」に参戦するチームを強化します。


◯多世代交流・健康増進活動
幼稚園での運動教室「てぃだシューレ」、公民館での高齢者運動教室「アルバモス元気ラボ高石」を実施します。


◯教育連携
学校法人羽衣学園とのパートナー協定に基づく、小学校でのハンドボール教室などの体育支援を行います。


◯デュアルキャリアの推進
多くの選手が日中は企業で勤務し、夜間・週末に競技活動を行うライフスタイルを地域が支えるモデルを構築します。

なぜ寄附を募るのか

なぜ寄附を募るのか 画像

高石市が本事業を強化する背景には、スポーツを通じた「まちの活性化」と「持続可能な地域社会の形成」という重要な課題があります。


地域コミュニティの再活性化の必要性


少子高齢化が進む中、既存のコミュニティだけでは地域のにぎわいを維持することが困難になりつつあります。
スポーツという誰もが共感できるツールを介し、多世代が交流する場を創出することが求められています。


スポーツを通じた社会課題解決の模索


こどもの体力向上や運動不足、高齢者の健康づくりなど、市民のQOL向上には専門的なスポーツ人材の力が不可欠です。
しかし、クラブチーム単独の資金力やリソースだけでは、地域全域への継続的なサービス提供には限界があります。


地域密着型モデルの基盤強化


「アルバモス大阪高石」は地域住民と共に歩むクラブとして成長を続けていますが、トップリーグという厳しい世界で戦い続けるための安定した活動基盤を構築し、競技力の向上と地域貢献活動を両立させることが、市全体のシビックプライドを高める鍵となります。

メッセージ

なぜ寄附を募るのか 画像

高石市への企業版ふるさと納税は、単なる税負担の軽減策にとどまらず、社会課題解決に貢献する「地方創生パートナー」としての価値を創造する絶好の機会です。


本事業へのご寄附は、スポーツという共通言語を通じ、貴社が地域の未来を担う子供たちや、健康を願う高齢者層と直接的、あるいは間接的につながる架け橋となります。
特に、「アルバモス大阪高石」の選手たちは、日中に企業で働きながらアスリートとして高みを目指す「デュアルキャリア」を実践しており、彼らのひたむきな姿は、貴社の社員様の働き方や挑戦する姿勢にも大きな示唆を与えるはずです。


高石市は、地域資源を最大限に活用し、自ら「稼げるまち」を目指すべく戦略的に取り組んでおります。
貴社のご支援は、単なる資金の提供ではなく、高石市というフィールドで、新しいスポーツの価値を創造し、共により良い地域社会を築くための「共創のパートナーシップ」の第一歩です。


貴社のCSR活動、あるいはSDGs推進の新たな一手として、ぜひ高石市のプロスポーツ支援事業をご活用ください。


貴社と共に、スポーツの力で高石市に「朝日」のような明るい活力を届けられることを心よりお待ちしております。

寄付に対する企業への寄付メリット

※企業への寄付メリットの詳細は、自治体と寄付企業で相談の上、決定します。

自治体情報

類似団体別市町村財政指数

■グループの説明

都道府県 都道府県
政令指定都市 全国に20ある政令指定都市
特別区 東京都にある23特別区
中核市 人口20万人以上の政令指定都市以外の62市
施工事特例市 2015年に廃止された特例市(人口20万人以上)の内、中核市に移行しなかった27市

※1都市  上記以外の市を総人口/産業別就業人口比により16のグループに分類
※2町村  町村を総人口/産業別就業人口比により15のグループに分類

■都市 のグループ(分類)※1

政令指定都市、特別区、中核市、施行時特例市以外の市を、
総人口/産業別就業人口比により分けた以下の16のグループに分類されます

人口 都市 比較的第三次産業多い 比較的第一次産業多い
少ない 多い 50,000人未満 I 都市 I-3 都市 I-2 都市 I-1 都市 I-0
50,000~100,000未満 都市 Ⅱ-3 都市 Ⅱ-2 都市 Ⅱ-1 都市 Ⅱ-0
100,000~150,000未満 都市 Ⅲ-3 都市 Ⅲ-2 都市 Ⅲ-1 都市 Ⅲ-0
150,000人以上 都市 Ⅳ-3 都市 Ⅳ-2 都市 Ⅳ-1 都市 Ⅳ-0

■町村 のグループ(分類)※2

町村を総人口/産業別就業人口比により分けた以下の15のグループに分類されます

人口 町村 比較的第三次産業多い 比較的第一次産業多い
少ない 多い 5,000人未満 I 町村 I-2 町村 I-1 町村 I-0
5,000~10,000未満 町村 Ⅱ-2 町村 Ⅱ-1 町村 Ⅱ-0
10,000~15,000未満 町村 Ⅲ-2 町村 Ⅲ-1 町村 Ⅲ-0
15,000~20,000未満 町村 Ⅳ-2 町村 Ⅳ-1 町村 Ⅳ-0
20,000人以上 町村 Ⅴ-2 町村 Ⅴ-1 町村 Ⅴ-0

財政力指数

  • ・財政力指数は、自治体の財政面から見た体力(ゆとり)を見るための指標
  • ・企業と比較はできないものの、貸借対照表(B/S)のような位置づけに近い
  • ・指数が高いほど財政にゆとりがある
  • ・1.0以上はかなり健全で、0.4~0.99は概ね問題なし、0.4未満は危険水域
  • ・財政力指数が過去3年間の平均値1.0を超える回体は交付税不交付体となる
  • ・人口と産業が集積して、税収が多い場合は比較的数値は良い傾向にある

経常収支比率

  • ・財政の弾力性(ゆとり)を見るための指標
  • ・企業と比較はできないものの、損益計算書(P/L)のような位置づけに近い
  • ・低いほど自由に使える予算が多く、高いほど自由に使える予算が少ない
  • ・低いほうがよく、100%超は企業でいう赤字経営の状況
  • ・86.0未満はかなり健全で、90以下であれば問題なし、90後半以上は厳しい状況
  • ・当年度もしくは次年度における新たな施策を打つ余裕があるかがわかる

実質公債比率

  • ・収入(歳入)に対する借金の割合のこと
  • ・資金繰りの程度を表す指標
  • ・18%以上は地方債発行に国の許可が必要
  • ・25%以上は単独事業のために債権を発行できない
  • ・地方財政措置を受けときなどに関係する

将来負担率

  • ・将来負担すき負債の標準財政規模に対する比率
  • ・企業の有利子負債依存度のような位置づけに近い
  • ・自治体の借入金(地方債)や将来財政を圧迫する可能性の度合いを示す指標
  • ・市町村350%、都道府県・政令都市400%を超える国に健全化計画の報告が必要
 
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